Contra la "privatización" de la sanidad pública madrileña: El gobierno regional abre un negocio de 400 millones de euros.
Los trabajadores del Hospital Severo Ochoa entregan 37.700 firmas recogidas entre los vecinos y pacientes del centro contra varios aspectos de los presupuestos regionales para 2013 en materia de Sanidad y como afectaran estos a la atención del Hospital.
El pasado viernes, 23 de noviembre, los trabajadores del Hospital Severo Ochoa entregaron 37.700 firmas en el Ayuntamiento de Leganés para rechazar varios aspectos de los presupuestos regionales para 2013, según ha relatado Pablo Caballero, delegado de Comisiones Obreras en el Hospital Severo Ochoa.
Según ha explicado el mismo, han presentado cinco modelos diferentes de firmas, como la que rechaza el “euro por receta”, y en ellas han explicado cómo afectarán los recortes en el caso del Hospital de Leganés, con el cierre parcial del laboratorio, una disminución de plantilla y servicios y un cierre definitivo de camas hospitalarias.
En el acto de la entrega de firmas, han estado acompañados por otros empleados públicos de diversos sectores y que cada viernes se concentran en la Plaza de la Comunidad, frente a los juzgados de Leganés, para mostrar su oposición a los recortes en las administraciones públicas.
La salud de los madrileños abre un negocio superior a los 400 millones de euros
La privatización de seis hospitales madrileños abre un negocio de más de 400 millones de euros para las empresas del sector por la atención sanitaria de más de un millón de ciudadanos. Cuando en septiembre de 2008 el entonces consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, realizó una exposición en el Hotel Ritz de la capital acerca de las infraestructuras sanitarias de la región la tituló “Oportunidades de negocio”. El auditorio era una selección de empresarios del sector de la sanidad. Entonces se planteaban cuatro hospitales totalmente externalizados. Durante el año próximo, el negocio crecerá a costa de la privatización de seis hospitales cuya actividad médica pasará de la gestión pública a manos de empresas privadas.
El negocio no es pequeño. Con esta transformación del sistema, compañías como Capio Sanidad, Ribera Salud, Sanitas, USP-Quirón, DKV, Asisa (todas ellas presentes en centros públicos con gestión privada en España) ven ampliado a golpe de decisión política su mercado potencial. En la Comunidad de Madrid ya existen hospitales dirigidos enteramente por empresas. El consejero de Sanidad madrileño, Javier Fernández Lasquetty, ha contado que el precio por habitante que pagan las arcas públicas en estos sistemas es de 441 euros. Sin embargo, el convenio que rige en Torrrejón de Ardoz recoge un pago de 571 por habitante y año. En todo caso, con la cifra escogida por el Gobierno de Ignacio González, se abre un negocio de, aproximadamente, 497 millones de euros al año.
El convenio capitativo multiplica la población asignada al centro hospitalario por un precio anual (luego se le resta los tratamientos que alguno de esos pacientes haya recibido en otros centros). Así, actualmente, el hospital Infanta Leonor de Vallecas en la capital tiene asignados 325.000 vecinos (143 millones), el Infanta Sofia de San Sebastián de los Reyes 300.000 (132 millones), el Infanta Cristina de Parla 120.000 (52 millones), el del Tajo en Aranjuez 65.000 (28 millones), el del Sureste 150.000 (66 millones) y el del Henares en Coslada 170.000 (74,9 millones), siempre aplicando el dato de pago medio.
A ese festín de facturación sólo pueden aspirar empresas con “reconocida solvencia” en la materia como se encargó de recordar el consejero al explicar su nuevo modelo sanitario. En España operan en hospitales públicos diversas compañías como Capio Sanidad (que factura unos 500 millones al año), Ribera Salud -que facturó 380 millones en 2011, el doble que un año antes y reconoció un EBIDTA de 38 millones, también dos veces más-. Estas dos corporaciones gestionan ya hospitales en Madrid. Otras empresas: Sanitas que es la accionista mayoritaria en el valenciano hospital de Manises, DKV, presente en Denia (ambas unidas con Ribera Salud).
También esta prevista la privatización de la gestión de numerosos centros de salud.
Fuentes: Redacción y eldiario.es
Los trabajadores del Hospital Severo Ochoa entregan 37.700 firmas recogidas entre los vecinos y pacientes del centro contra varios aspectos de los presupuestos regionales para 2013 en materia de Sanidad y como afectaran estos a la atención del Hospital.
El pasado viernes, 23 de noviembre, los trabajadores del Hospital Severo Ochoa entregaron 37.700 firmas en el Ayuntamiento de Leganés para rechazar varios aspectos de los presupuestos regionales para 2013, según ha relatado Pablo Caballero, delegado de Comisiones Obreras en el Hospital Severo Ochoa.
Según ha explicado el mismo, han presentado cinco modelos diferentes de firmas, como la que rechaza el “euro por receta”, y en ellas han explicado cómo afectarán los recortes en el caso del Hospital de Leganés, con el cierre parcial del laboratorio, una disminución de plantilla y servicios y un cierre definitivo de camas hospitalarias.
En el acto de la entrega de firmas, han estado acompañados por otros empleados públicos de diversos sectores y que cada viernes se concentran en la Plaza de la Comunidad, frente a los juzgados de Leganés, para mostrar su oposición a los recortes en las administraciones públicas.
La salud de los madrileños abre un negocio superior a los 400 millones de euros
La privatización de seis hospitales madrileños abre un negocio de más de 400 millones de euros para las empresas del sector por la atención sanitaria de más de un millón de ciudadanos. Cuando en septiembre de 2008 el entonces consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, realizó una exposición en el Hotel Ritz de la capital acerca de las infraestructuras sanitarias de la región la tituló “Oportunidades de negocio”. El auditorio era una selección de empresarios del sector de la sanidad. Entonces se planteaban cuatro hospitales totalmente externalizados. Durante el año próximo, el negocio crecerá a costa de la privatización de seis hospitales cuya actividad médica pasará de la gestión pública a manos de empresas privadas.
El negocio no es pequeño. Con esta transformación del sistema, compañías como Capio Sanidad, Ribera Salud, Sanitas, USP-Quirón, DKV, Asisa (todas ellas presentes en centros públicos con gestión privada en España) ven ampliado a golpe de decisión política su mercado potencial. En la Comunidad de Madrid ya existen hospitales dirigidos enteramente por empresas. El consejero de Sanidad madrileño, Javier Fernández Lasquetty, ha contado que el precio por habitante que pagan las arcas públicas en estos sistemas es de 441 euros. Sin embargo, el convenio que rige en Torrrejón de Ardoz recoge un pago de 571 por habitante y año. En todo caso, con la cifra escogida por el Gobierno de Ignacio González, se abre un negocio de, aproximadamente, 497 millones de euros al año.
El convenio capitativo multiplica la población asignada al centro hospitalario por un precio anual (luego se le resta los tratamientos que alguno de esos pacientes haya recibido en otros centros). Así, actualmente, el hospital Infanta Leonor de Vallecas en la capital tiene asignados 325.000 vecinos (143 millones), el Infanta Sofia de San Sebastián de los Reyes 300.000 (132 millones), el Infanta Cristina de Parla 120.000 (52 millones), el del Tajo en Aranjuez 65.000 (28 millones), el del Sureste 150.000 (66 millones) y el del Henares en Coslada 170.000 (74,9 millones), siempre aplicando el dato de pago medio.
A ese festín de facturación sólo pueden aspirar empresas con “reconocida solvencia” en la materia como se encargó de recordar el consejero al explicar su nuevo modelo sanitario. En España operan en hospitales públicos diversas compañías como Capio Sanidad (que factura unos 500 millones al año), Ribera Salud -que facturó 380 millones en 2011, el doble que un año antes y reconoció un EBIDTA de 38 millones, también dos veces más-. Estas dos corporaciones gestionan ya hospitales en Madrid. Otras empresas: Sanitas que es la accionista mayoritaria en el valenciano hospital de Manises, DKV, presente en Denia (ambas unidas con Ribera Salud).
También esta prevista la privatización de la gestión de numerosos centros de salud.
Fuentes: Redacción y eldiario.es
Comentarios
http://www.abc.es/local-madrid/20121126/abci-madrid-difunde-video-contra-201211261258.html
DEVUÉLVESELA A TU ALCALDE:
OPCIÓN 1: tal como recibes el sobre, échalo en un buzón de correos de los que hay por la calle, sin más. SEGURO QUE LE LLEGA.
OPCIÓN 2: Si la has abierto, introduce dentro del sobre lo que te apetezca que reciba tu alcalde, de tu parte. Ciérrala y échala en un buzón. TAMBIÉN LE VA A LLEGAR.
OPCIÓN 3: La tienes en la mano, sin abrir. Ábrela con cuidado de que no se note que la has abierto. Sé ingenioso en lo que escribes o pones dentro del sobre. Ciérralo con mucho cuidado para que no se note la manipulación (como hace ÉL). Échala en un buzón. Si no abre las otras, ten por seguro que estas sí que las abre. Le puede la curiosidad y le va mucho la marcha.
DE VERDAD QUE FUNCIONA.
Y los madrileños pagando todos los años más de 30 euros para el chiringuito de Aguirre y ahora de González.
Solo para poder construir el Metro Ligero a Boadilla y Pozuelo la constructora OHL tuvo que solicitar un crédito de 646 millones de euros, el de mayor volumen concedido hasta este momento a una concesión ferroviaria privada en España. La financiación fue otorgada por un grupo de bancos formado, casualmente, por Ahorro Corporación (participa luego en Metro Ligero Oeste), y Santander y BBVA, aseguradores de la operación. Todas las partes esperan recuperar la inversión con creces cuando la adjudicación a 30 años haya concluido.
M-45. Las constructoras pagaron la infraestructura, y la Comunidad, durante 25 años, abona un canon a éstas en función del número de vehículos que transitan por la vía. El coste total de la carretera fue de 487 millones. A dia de hoy la iniciativa privada ha sacado cerca del 142% de la inversión realizada. Los pagos hasta ahora realizados a estas empresas estan en el entorno de 800 millones de euros. Aproximadamente 77 millones por año. Y ya van 10. Al ritmo que van los pagos, la Comunidad habrá abonado al final entre 1.670 y 1.838 millones por esta carretera. Una cifra con la que se podrían construir tres autovías semejantes.
La Comunidad de Madrid genera solo con impuestos a los combustibles y los transportes 962 millones de euros. El coste de mantenimiento de la red de carreteras regionales, 2.500 km de vías variadas, se cifra en los presupuestos de 2012 en 65,5 millones de euros. Las 4 autopistas que se inventaron con "peajes en la sombra", la M-45, la M-501, la M-407 y la M-511 le cuesta, a la Comunidad, 103,6 millones de euros anuales en concepto de canon pagado a las concesionarias privadas. Es decir el mantenimiento de la red de 2500 km nos cuesta 65,5 millones. Y mantener los 57,8 km de los peajes en la sombra, cuesta 103,6 millones. No se, pero a mi no me cuadra.
Los perros, vagos y sin vergüenzas del hospital se manifiestan y se ponen en huelga.
Que les den.
o por dejar de atender a los niños
La mayoría del personal sanitario es buena gente, pero pasa lo de siempre que le das un megáfono a tres sindicalistas con fines políticos y les sale lo que llevan dentro. Estos pocos tienen la virtud cual flautistas de hamelin de atraer a otros pocos a parasitar el megáfono porque no nos equivoquemos, miran por ellos y solo por ellos, por sus moscosos, por su buen sueldito, por su, hasta ahora, estabilidad y por el resto de privilegios a los que ellos llaman derechos.
Se han creído una casta de intocables y tienen el pavo muy subido.
¿Se puede tener a niños desatendidos durante días por motivos laborales o políticos?
chusma irresponsable sois
Jamás un gobierno ¿democrático? había realizado estas cosas, mientras a la Banca la nutren , porque luego nutre en créditos blandos a los partidos TODOS.
HASTA LOS QUE NO TENEMOS SANIDAD PÚBLICA LA DEFENDEMOS Y LA DEFENDEREMOS SIEMPRE, LO QUE PRETENDE EL PP, ES ALIMENTAR PRESUNTAMENTE A EMPRESAS PRIVADAS.
¿Y QUIEN PRIVATIZA EL AGUA, QUE HARÁ CON EL RESTO?
NO BASTA CON FIRMAS HAY QUE BUSCAR OTRO MODO DE DEFENSA ANTE ESTA BRUTAL AGRESIÓN A LO QUE ES DE TODOS.
josman.
Y es lógico.
En el de Móstoles tienen el "15x15" donde en consultas, no hacen esperar al paciente más de 15 minutos y además, le esperan hasta 15 minutos si el paciente llega tarde.
En el de Móstoles, pasan 15 días máximo desde que un paciente llega con un posible tumor maligno hasta que el problema está resuelto con cirugía y/o tratamiento.
En el de Torrejón, destaca su Unidad de Parto en el Agua, de la Donación de Tejido Cerebral y la de Neurocirugía.
Y en Valdemoro, prestan todos los servicios, excepto Cirugía cardiaca y neurocirugía; es hospital universitario y tiene convenio con la Universidad Alfonso X El Sabio para estudios de Enfermería.
Logicamente, los pacientes que se van enterando de esto y viven en Leganés, por ejemplo, en cuanto pueden, se acercan a Móstoles pues la libre elección de médico y centro les permite pasar consulta sabiendo que no tardarán más de 15 minutos en atenderle y que le esperarán hasta 15 minutos si llega tarde.
Pero lo bueno, es que todo esto se pasa de boca a boca, son los propios usuarios quienes se lo comentan unos a otros.
Y claro, la experiencia ya se sabe lo que tiene.
Y por supuesto, estos médicos, enfermeras, celadores, administrativos que te atienden en el mostrador NO ESTÁN DE CAFES CUANDO UNO VA A PEDIR CITA.
Y eso, pues pesa mucho.
Así que ánimo al PP y al consejero de Sanidad que quien sale ganando somos los pacientes y quienes salen perdiendo son los listos que están viviendo a cuerpo de rey a costa de mis impuestos.
Asi que más le vale al hospital tratar bien y curar al paciente para que este no cambie de hospital.
En cambio en un hospital público 100% ya te puedes desgañitar y gritar y pelearte con el auxiliar y el enfermero o protestar o poner reclamaciones y reclamaciones por el mal servicio que te presten que no hay nada que hacer. Nunca les pasa nada, nadie les exigte que cumplan con su trabajo. Al final solo si les tocas donde más les duele, en el bolsillo, es cuando reaccionan.
Los vecinos pagamos casi 1.800 trabajadores municipales, de esos del cafelito y el vermouth en la mañana, y ¿por qué no ha hecho nada aún como prometió con esta pesadísima losa?
Ahora es Maripaz Pérez, la nueva concejala delegada de RRHH quien debe presentar ese plan de ajustes y despidos.
Otra cosa es que la oposición de izquierdas Psoe, Iu y Uleg, se nieguen a que se aplique la reducción de la plantilla.
Uleg ya anda presentando un plan de empleo o no se qué similar. Vamos, que están por la labor de despedir a parte de la plantilla municipal sindical enchufada de la izquierda cutccoougt...
Así que el PP hará lo que pueda y la ley le permita.
Con el reglamento de despidos para personal laboral que acaba de aprobar Rajoy, podrá ajustar bastante la plantilla municipal.
Pero que quede bien clarito la posicición de Uleg al respecto. La del Psoe y la de Iu es bien clara pues fueron ellos con la ley Zapatero quienes metieron a diestros y siniestros a un montón de sus afiliados y sindicados en la plantilla municipal con las oposicioens amañanadas y la consolidación de puestos y el personal laboral.
Si a Uleg le parece bien esto y están de acuerdo con el psoe e iu en que hay que mantenerlos en su puestos a cargo del presupuesto municipal, que lo diga ante los vecinos de Leganés y QUE SE RETRATEN PUBLICAMENTE.
Y el PP llegará hasta donde pueda y donde le dejen.
Ruf.
¡Hay que echar a TODOS! Peperos y SINDICALISTOS. Especies emparentadas.
Saludos.
Vamos que os interesa la calidad de la sanidad lo mismo que a Zapatero una monja.
jejejejejje
Aquí lo que sale cara es mantener tanto jeta y tanto vago y tanto abuso que han cometido la mayoría de los que ahora hacen huelga dejando de atender a embarazadas, ancianos y niños.
Mantener vuestros estómagos y vuestros privilegios es lo que sale caro.
listooooossssssssssss
CAPIO SANIDAD. ¿Quien controla esto?
RODRIGO RATO (Ex-presidente de BANKIA y anterior vicepresidente segundo del gobierno de AZNAR) a través de BANKIA tiene acciones en Capio, lo cual no es ilegal, pero, ¡qué casualidad! ¿no?
IGNACIO LÓPEZ DEL HIERRO (Marido de MARIA DOLORES DE COSPEDAL, Presidenta de Castilla-La Mancha y Secretaria General del PP). Dedicado a muchas actividades "empresariales", pero, oh, sorpresa!, también gestiona hospitales a través de Capio.
JOSÉ IGNACIO ECHÁNIZ (Consejero de Sanidad y Asuntos Sociales de la Junta de Comunidad de Castilla-La Mancha). Su hermana Teresa Echániz Salgado es subdirectora de investigación de Capio Sanidad. ¡Qué casualidad!. Ahora ya tenemos claro por qué Capio se va a llevar los hospitales de la región...Viva el ahorro del PP y viva su buen hacer robandonos...
¿quien controla UGT y CCOO?
afiliados del PSOE y de IU
¿quienes no quieren perder este control y por lo tanto sus privilegios? sigan la secuencia